ÜRETİM VE İMALAT YÖNETİMİ
firdevs-zuhal-hatice

ÜRETİM SİSTEMİ

 


 
     Üretim sistemleri hammaddelerin bitmiş ürüne dönüştürüldükleri sistemlerdir. Bu sistemler için oluşturulacak simülasyon modelleri tamamen üretim sisteminin tipine ve verilecek karara göre özel olarak oluşturulmalıdır.
 
     Üretim Sistemi Tipleri

 
      Proje Tipi Üretim Sistemleri Simülasyonu
 
     Proje tipi üretim sistemleri ürünlerin taşınamayacak kadar büyük olduğu durumlarda kullanılır. Üretim miktarları düşüktür. Ürünler hareket etmez, çalışanlar ve ekipmanlar ürünlerin etrafında hareket ederler. Her bir ürün ayrı bir proje olarak ele alınır. Bu tip sistemlerin simülasyon modeli oluşturulurken ürünler entity olarak ele alınmazlar, genelde o ürünün üretimi bittiğinde simülasyon modeli de sonlanmış olur.
 
     Örnekler:
·         Yazılım geliştirme                                                                                   
·         İnşaatlar
·         Gemi üretimi
·         Uçak üretimi
·         Uydu üretimi                                                                                        
·         Özel makine ekipman üretimi
     Performans Ölçütleri:                                                                            
·         Projenin öngörülen tamamlanma zamanı
·         Birden fazla projenin öngörülen tamamlanma zamanı
·         Projenin öngörülen maliyeti
·         Kaynakların beklenen kullanım yüzdeleri
·         Kritik yol üzerindeki faaliyetler için kaynak yetersizliğinden kaynaklanan potansiyel gecikmeler
     Karar Değişkenleri:
·         Projenin alt görevlere ayrılması
·         Her görevi tamamlamak için gerekli olan süre
·         Her görevi yürütmek için gereken kaynaklar
·         Kaynakların görevlere atanma öncelikleri
 
 

 
      Atölye Tipi Üretim Sistemleri  
     Atölye tipi üretim sistemleri ürüne göre yada işe göre yerleştirilmiş makinelerden oluşurlar. Bu tip sistemler genelde çok çeşitlilikte az miktarda ürün üretmek amacı ile kullanılırlar. Üretilen her ürünün kendine özgü bir rotası vardır. Bu rota sistemin o anki durumunda hangi makinenin boş, hangisinin dolu olduğuna göre değişiklik gösterir.
 
 
 
 
     Performans Ölçütleri:                                                                                    
                                                                                                  
 
·         Bir dizi iş parçasını tamamlamak için gereken zaman (Makespan)
·         İşlerin ortalama gecikme yada erken bitme zamanı
·         Ekipmanların kullanım oranları
·         Süreç içi stok miktarları
     Karar Değişkenleri:
·         İş parçası seçme kuralları
·         Alternatif rotaların sözkonusu olduğu durumlarda rota seçim kuralları
·         İşler için kaynak atamaları
·         Transfer parti büyüklükleri
·         Vardiya ve fazla mesai politikaları
·         Kaynakların iş istasyonlarına atamaları
      Hücresel İmalat Sistemleri      Atölye tipi üretimin üretim çeşitliliği avantajı ile seri üretimin verimlilik avantajını birleştirmek amacı ile alternatif bir üretim sistemi olarak geliştirilen hücresel imalat sistemi, makinelerin, iş parçalarının benzerliklerini baz alan, farklı algoritmalara göre gruplandırılması temeline dayanır. Bir üretim hücresi bir araya getirilmiş makineler, malzeme taşıma sistemi ve bunları yönetien merkezi bir kontrol ünitesinden oluşur.
 
     Performans Ölçütleri:                                                                             
·         Makine kullanım oranları
·         Üretim oranı                                                                                            
·         Operatör veya robotun kullanım oranı
·         Darboğaz istasyon ve kullanım oranı
     Karar Değişkenleri:
·         Üretim hücrelerindeki makinelerin sayısı ve tipi
·         Üretim parti büyüklükleri
·         Üretim çizelgesi
·         Hücre içi ve hücreler arası malzeme taşıma öncelikleri
 
 

      Esnek İmalat Sistemleri

 
 
    Bir esnek imalat sistemi birbirine bağlı sayısal kontrollü makineler, parça ve ekipman taşımak için kullanılan bir otomatik taşıma ve depolama sistemi ve merkezi bir kontrol ünitesinden oluşur                       
 
     Performans Ölçütleri:                                                                                          
·         Makine kullanım oranları
·         Üretim oranı
·         Operatör veya robotun kullanım oranı
·         Darboğaz istasyon ve kullanım oranı
     Karar Değişkenleri:
·         Üretim hücrelerindeki makinelerin sayısı ve tipi
·         Üretim parti büyüklükleri
·         Üretim çizelgesi
·         Hücre içi ve hücreler arası malzeme taşıma öncelikleri
 
     Parti Tipi Üretim Sistemleri
 
    Parti tipi üretim sistemleri birçok yönü ile atölye tipi üretim sistemleri ile benzerlik gösterir. Fakat burada artık üretim seri akışa daha yakın bir şekilde yapıldığı için yerleşim makinelere göre değil ürün akışına göre yapılır.
 
    Parti tipi üretimde ürünler partiler halinde gruplanara üretilir. Burada tüm ürünlerin tüm makinelere uğrama zorunluluğu yoktur. Bazı ürünler bazı makinelere uğramadan geçebilir. Fakat retim sistemi için geçerli olan ana akış genelde takip edilir. Tekstil sektörü genelde bu tip sistemlerle üretim yapılır.
 
    Burada en büyük sıkıntı parti büyüklüklerinin, makine setuplarının ve ara stokların düzenlenmesidir.
 
     Performans Ölçütleri:
·         Kaynakların kullanım oranları
·         Üretim kapasitesi
·         Süreç içi stoklar
·         Maliyet
     Karar Değişkenleri:
·         İstasyonlar arası kuyruk sistemleri
·         Her bir tipin üretim parti büyüklüğü
·         Taşıma parti büyüklükleri
·         Üretim çizelgesi
 
 
     Seri Üretim (Akış Tipi) Sistemleri 
 
    Seri üretim sistemlerinde, parti tipinden farklı olarak, üretim ve istasyonlar arası taşımalar partiler halinde değil, teker teker gerçekleştirilir. Seri üretim sistemlerinde, üretilen ürüne özel olarak tasarlanmış makineler ürünün akışına göre bir hat oluşturacak şekilde dizilirler. Burada amaç taşımaları, beklemeleri ve makine hazırlıklarını tamamen elimine ederek verimliliği maksimize etmektir.
 
 
     Performans Ölçütleri:
·         Üretim kapasitesinin ortalama ve standart sapma değerleri
·         Süreç içi stokların ortalama ve standart sapma değerleri
·         Maliyet
·         Denge gecikmesi (Tüm istasyonların boş zamanlarının toplamı / Tüm istasyonların toplam çalışma süreleri )
·         Sistem verimliliği ( Sistemin gerçek çıktısı / Sistemde yer alan en yavaş makinenin teorik kapasitesi )
·         İstasyonları bloke oldukları zaman yüzdesi
·         İstasyonların aç kaldıkları zaman yüzdesi
     Karar Değişkenleri:
·         İş istasyonlarındaki makinelerin sayıları ve tipleri
·         Malzeme taşıma sisteminin tipi
·         Üretim çizelgesi
·         İstasyon sayısı
·         Tampon stokların (Buffer) miktarı ve yerleşimi
 
 
Bu web sitesi ücretsiz olarak Bedava-Sitem.com ile oluşturulmuştur. Siz de kendi web sitenizi kurmak ister misiniz?
Ücretsiz kaydol